项目规划
部署前需要确认的事项
分别整理柔佛与马六甲门店群组
南马项目可以同时涉及柔佛和马六甲，但仅提供各州门店总数，仍不足以安排拜访。可先按实际地址整理新山周边、柔佛其他地区和马六甲门店等群组。这些是路线评估的例子，并不代表已确认覆盖。OSAM会核对具体地点和活动日期后，再确认可行的人员与时间安排。
根据货架工作决定拜访频率
定期补货、有效期检查和促销展示审查，可能需要不同的拜访节奏。请按门店群组列明SKU数量、每次工作时间及允许进入的时段，并确认哪些任务可在同一次完成。需要促销员整班驻店、特别设备或额外许可的活动，应独立列明，避免把每家门店都当成相同工作量的一站。
收起运营说明
把跨州上新拆成可确认的步骤
若新品同时在两州推出，应确认每家门店收到产品、价签和获准展示物料的日期。统一活动日期需要这些条件配合才有意义。现场说明应区分尚未送货、有货但尚未陈列，以及展示仍待零售商批准的情况，因为这些问题分别需要供货、门店执行或批准流程的负责人跟进。
复访前先查看重复异常
可按门店群组比较完成情况及未解决事项。持续无法进入的门店可能需要重新预约，而重复出现的货架缺货可能需要经销商协调。照片、SKU观察和任务备注可帮助双方讨论下一步。请提供完整地址、理想日期、拜访频率和报告字段，让柔佛与马六甲的方案对应品牌真正需要完成的工作。
