把客户体验与您的项目需求联系起来
讨论合作时,先说明希望解决的门店问题。若重点是货架工作,应列明产品、补货许可和展示标准;若重点是现场可视性,应确认门店字段、照片和跟进责任。把这些要求交给OSAM评估,才能让方案对应自己的活动,而不是假定另一位客户的安排可以直接照搬。
马来西亚全国零售执行
OLi Jelly、Ha’ritage与Nikudo Seafood分享OSAM门店补货、产品陈列及现场报告的合作体验,并提供完整评价视频。

我们的客户
这里汇集三位客户对OSAM的合作评价。每个故事均链接至完整视频,方便您结合上下文了解客户分享的体验。

MIWA Manufacturing Sdn Bhd
Puan Farisha分享OSAM在门店补货方面的支持,以及产品陈列有所改善的体验。对正在评估货架执行的品牌来说,这段分享对应两个实际问题:由谁完成补货,以及如何检查补货后的展示状况。您可以观看完整视频,了解她所描述的合作经历。
“OSAM帮助我们补货,产品陈列也变得更好了。”

Haritage Brands Sdn. Bhd.
Alvin提到团队可以登录系统查看库存资料和照片更新。这种体验与希望在门店拜访之间掌握现场情况的品牌有关。规划自己的报告时,可以先确定同事需要查看哪些产品、门店记录及照片,再讨论如何根据这些信息采取行动。
“我们的团队可以登录系统,查看所有库存及照片更新。”

Haiky Marketing Sdn Bhd
Nikudo Seafood在评价中称OSAM是可靠的商品陈列服务合作伙伴。对于正在比较外包现场支持的公司,这段视频提供了另一位客户的视角。建议结合完整评价,进一步讨论自己的门店名单、任务标准和报告要求,再确认适合项目的工作范围。
“OSAM一直是我们可靠的商品陈列服务合作伙伴。”
讨论合作时,先说明希望解决的门店问题。若重点是货架工作,应列明产品、补货许可和展示标准;若重点是现场可视性,应确认门店字段、照片和跟进责任。把这些要求交给OSAM评估,才能让方案对应自己的活动,而不是假定另一位客户的安排可以直接照搬。